تصنيفات : مال وأعمال

لا بد وأنك قد تعرضت خلال حياتك المهنية لتغير في المُتَطلَّبات، قد يطلب منك مديرك إنجاز أشياء تختلف عما كان قد طلبه في السابق، هذا موضوع سهل ولا مشكلةَ فيه. حين تكون جزء من فريق يستعد لعمل مُنتج أو البدء بمشروع، تستمعون للزبون (أو مالك المنتج) وتدونون متطلباته بدقة، وتراجعونها سوياً، تطرحون الأسئلة ومن ثم ..

Read more

تنظيم المشاريع بطريقة مَرِنَة لنفترض أنَّ هناك شركة مبتدئة في مجال التكنولوجيا، حيث يحاول المؤسسون إنشاء مناخ عمل مُستدام. التغيير المستمر والسريع هو الشيء الوحيد الثابت في قطاع التكنولوجيا، ولهذا يجب أن تطور الشركة نموذج عمل يمكنهم من تقديم خدمات مميزة لزبائنهم بوقت قصير وباستجابة سريعة للتغييرات في المتطلبات والسوق! التغييرات السريعة في السوق تفرض ..

Read more

نموذج التغيير بورك ليتوين – كشف ديناميكيات التغيير التنظيمي التغيير هو الثابت الوحيد في حياتنا. غالبًا ما يكون التغيير عملية معقدة وشاقة، وليس شيئًا تريد تجربته بدون خطة قوية. عندما تحتاج المنظمات إلى التغيير، غالبًا ما تكون عملية التخطيط معقدة بسبب الحاجة إلى تغيير العديد من العناصر في انسجام تام. يمكن أن يساهم الترابط بين ..

Read more

إطار عمل ماكنزي 7 إس (McKinsey 7-S Framework) يمكن مؤسستك من العمل في بيئة متناغمة ومتجانسة. هل تعرف مدى قدرة مؤسستك على تحقيق أهدافها؟ أو ما هي العناصر التي تؤثر على قدرتها على تنفيذ التغيير بنجاح؟ هناك الكثير من أُطر ونماذج العمل يتم ابتكارها واستخدامها لكنها لا تصمد مع الزمن إلا أن نموذج عمل ماكنزي ..

Read more

الكثير من العمليات الإدارية الجديدة أو الأنظمة الجديدة أو التحول الرقمي تبدو صعبة التطبيق في المؤسسات وذلك لأسباب عدية منها أن بعض الموظفين ربما يشعرون بالخوف من فقدان وظائفهم، أو أهمية عملهم، أو عدم قدرتهم على الاندماج مع التغييرات الجديدة. البعض أيضاً قد يقلل من أهمية التغيير ويعتقد أن لا فائده منه طالما لم يشعر ..

Read more

نموذج جون كوتر للتغيير مكوَّن من 8 خطوات، ويعتمد اعتماد أساسي على نموذج لوين (ليفين) للتغيير. قدم جون كوتر، أستاذ القيادة وإدارة التغيير في كلية هارفرد للأعمال، نموذج التغيير ذو الثماني خطوات الرائد في كتابه الصادر عام 1995، تحت اسم “قيادة التغيير”. بناءً على نموذج كيرت لوين، يحدد النموذج الخطوات الثماني الأساسية لعملية التغيير، حيث ..

Read more

نظرية الاحتمالية (Prospect Theory) هي نموذج سلوكي يوضح كيف يختار الناس بين البدائل التي تنطوي على مخاطر وعدم اليقين (على سبيل المثال، احتمالية المكاسب أو الخسائر). نحتاج جميعاً إلى اتخاذ العديد من القرارت في حياتنا، وقد تم عمل الكثير من الدراسات وطُرحت العديد من النظريات التي تفسر كيفية اتخاذ القرارات، كثير من قراراتنا تتعلق بمبدأ ..

Read more

التعاون والعمل بروح الفريق من المعايير المهمة التي تحدد نجاح الفرد في عمله، رغم هذا فإن زيادة التعاون قد يسبب في كثير من الأحيان إجهاداً من نوعٍ خاص، أظهرت دراسات أن الوقت الذي يقضيه الموظفون في العمل الجماعي أو التعاوني في كثير من المؤسسات يتجاوز ال80% من وقت الموظف. قد يشعر الموظف الذي يقدم المساعدة ..

Read more